Matriz 16 Boxes na Moderna Avaliação de Desempenho

Duração: 08 horas

Objetivo: transferir a utilização da matriz na gestão dos resultados dos processos de avaliação de desempenho tradicional e por competências e nos programas internos de assessment.

Metodologia: com base no Guia de Uso da Matriz 16 Boxes, cada um dos boxes será examinado e trabalhado quanto à gestão da avaliação, monitoria e desenvolvimento do desempenho.

Material de trabalho: Guia de Uso da Matriz 16 Boxes e materiais acessórios para utilização durante o evento.

Conteúdo a ser desenvolvido:

1 – Breve introdução sobre a saturação e equívocos dos processos tradicionais de avaliação de desempenho e do problema recorrente: não saber o que fazer com os resultados.

2 – O desempenho de curto prazo e a perspectiva de melhoria: feedback e feedforward trabalhando juntos para a alavancagem de resultados e da carreira.

3 – Distinção de três grupos de colaboradores de uma empresa: os que cumprem um contrato de trabalho, os que não surpreendem pelo desempenho e os que fazem a diferença nos resultados.

4 – Como interpretar os resultados da avaliação de desempenho e enquadrar em cada box da matriz: uma decisão colegiada.

5 – Ações possíveis para estimulação de desempenhos e despertar energias motivacionais nos colaboradores com potencial identificado.

6 – E o que fazer com os “high performance e high potential” ?

7 – Como montar uma estratégia de assessment e buscar subsídios no mercado em termos de ferramentas de medição e delineamento de perfis.

7 – Metodologia de Aplicação Pós-eventos de Conteúdos: descritivo, fundamentos, guia para identificar necessidades reais do dia-a-dia e para estimar os seus custos para a empresa, passo-a-passo para montar um projeto de aplicação.

Local de realização

São Paulo, SP, av. Paulista, entre as duas entradas do metrô Brigadeiro

Horário

08:00 às 18:00 hs

Investimento

R$890,00 (oitocentos e noventa reais)

Informações e inscrições

(11) 3508-1990   4158-7435   99909-5858

b.milioni@uol.com.br   contato@milioni.com.br