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Um curso prático com 08 horas de duração, montado e dirigido
por profissional de primeira linha
Objetivo.
Compartilhar os conceitos e ferramentas de consultoria em
Gestão de Talentos com foco na identificação e no desenvolvimento de
talentos individuais e de equipes de alto desempenho
Público alvo
Profissionais interessados no desenvolvimento de
competências e aprimoramento gerencial na área de gestão de pessoas,
líderes e pessoas que estejam em posição de decisão, em empresas públicas
ou privadas.
Conteúdo
Como definir o perfil de
Talentos e Competências Corporativas baseado no leitura do contexto
dinâmico de Missão, Visão, Valores
e Estratégia da organização
●Como efetuar um
diagnóstico dos pontos fortes e fracos do modelo de Gestão de Talentos.
●Como mapear os perfis individuais de profissionais a serem
contratados e dos escalões de gestão da empresa de forma prática e
focada.
●Como verificar os pontos fortes e fracos em relação ao perfil
desejado.
●Como criar uma estratégia de identificação e desenvolvimento dos
Talentos.
●Como preparar substitutos eventuais, substitutos na vacância
sucessores.
●Como
diagnosticar os riscos de perdas de profissionais de primeira linha de
resultados e de importância para a saúde dos negócios e operações.
●Enfrentando
de forma racional e inteligente o mito de que “ninguém é insubstituível”
e suas conseqüenciais a curto, médio e longo prazos.
●Procedimentos
para montagem de uma estratégia de retenção dos talentos que realmente
funcione e que seja mobilizadora do desenvolvimento dos colaboradores.
●Aspectos
legais envolvidos e cuidados a ser tomados.
Metodologia
Interação dinâmica dos participantes com os temas
desenvolvidos mediante a utilização de técnicas de ensino como exposições
dialogadas, trabalhos em grupo, estudos de casos, de modo a promover a
construção coletiva de conhecimentos.
FACILITADOR -Benedito Milioni
Graduado em Sociologia e Administração, 38 anos de carreira em RH, autor
de 25 livros e 25 manuais técnicos, gerador de tecnologia em RH, dirigiu
treinamentos para mais de 2.976 grupos (cerca de 66.000 treinandos), dos
quais perto de 34.000 da especialização de RH.
Participa,
regularmente, como conferencista sobre Tecnologia de Gestão em T&D em
eventos nacionais, internacionais e mundiais.
É
Diretor Técnico da ABTD Nacional (Associação Brasileira de Treinamento e
Desenvolvimento), pela qual foi o Coordenador Científico do CBTD 2.001 -
Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento, bem como do CBTD
2.002, 2.003, 2.004 e membro da Comissão Científica em 2005, 2006 e 2007
E-Member Internacional da ASTD (American Society for Training and
Development). Publica 10 artigos técnicos em média por mês, em jornais,
revistas especializadas e portais da INTERNET. Prestou serviços a mais de
240 empresas, no Brasil e no exterior (América Latina, América Central,
África e Europa).
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