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METODOLOGIA
Prática. Serão compartilhados caminhos e técnicas e
não apenas conceitos
gerais. Todos os temas serão enfocados visando a
imediata aplicação na realidade
dos
participantes.
MATERIAL DE
TRABALHO
Será usado o
MANUAL PRÁTICO DO RH, no qual
cada sub-sistema terá seu
detalhamento de
aplicação composto de forma didática e
exercitado durante o curso. Serão
fornecidos,
também, diversos materiais como
modelos de
formulários e e-books, tudo em mídia eletrônica
para facilitar a utilização pelos treinandos.
CONTEÚDO DO
TREINAMENTO
1- O que se
espera do profissional de Recursos Humanos dentro das organizações (01
hora)
- Competências fundamentais para o profissional de RH
- Os Subsistemas de Recursos Humano: ação focal e interatividade.
2- Papel do
Consultor Interno (2 horas)
- Competências técnicas, humanas e de gestão.
- Estilos de consultores e como reconhecer e mobilizar o próprio estilo
- Lidando com os aspectos críticos da função: detalhamento
3- Gestão por
competências (2 horas)
- O que é e como se desenha
- Como realizar o Mapeamento das Competências
- Indicadores de competência e alinhamento
4- Diagnóstico
e intervenção organizacional - Pesquisa de Clima (3 horas)
- O que é e quais os benefícios
- Ferramentas, aplicação, finalização e formatação de relatório de
diagnóstico
- Modelos de pesquisa (do mais simples aos complexos)
- Definição de Plano de ação para mobilizar os resultados da pesquisa
5- Como atrair
potenciais para a sua empresa (3 horas)
- Como definir os cargos, tarefas, competências do cargo e da empresa
- Entrevista por competência passo-a-passo (com
modelo padrão)
- Usando a comunicação assertiva nas entrevistas
- Utilização de jogos e dinâmicas de forma ética: parâmetros
- Elaboração de relatórios e laudos
- Feedback para os candidatos
6-
Treinamento
de Pessoal (4 horas)
-
Diagnóstico das Necessidades de treinamento
- Como entrevistar o cliente interno e identificar necessidades.
- Formas avançadas de levantar necessidades: o uso das ferramentas
da Qualidade
- Modelos de indicadores de desempenho
- Como desenhar o programa passo a passo (exercitando em grupo)
- Como medir, avaliar e reportar os resultados (com modelo prático para
uso imediato)
7- Gestão de
desempenho e Planejamento de Carreira (3 horas)
- Modelos e ferramentas utilizadas
- Os diversos panoramas e detalhes técnicos da implantação
- Plano de ação
8- Remuneração
(2 horas)
- Modelos e ferramentas utilizadas
- Fundamentos da remuneração variável
- Tendências de curto prazo
Currículo
de Benedito Milioni
Graduado
em Sociologia e Administração, 38 anos de
carreira em RH, autor de 25 livros e
25 manuais
técnicos, gerador de tecnologia em RH,
dirigiu
treinamentos para mais de 2.976 grupos
(cerca de
66.000 treinandos), dos quais
perto de 34.000 da
especialização de RH.
Participa,
regularmente, como conferencista sobre
Tecnologia
de Gestão em T&D em eventos nacionais,
internacionais e mundiais.
É Diretor Técnico da ABTD Nacional (Associação
Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento),
pela
qual foi o Coordenador Científico do CBTD 2.001
-
Congresso
Brasileiro de Treinamento e
Desenvolvimento, bem como do CBTD 2.002,
2.003,
2.004 e membro da Comissão Científica em 2005, 2006
e 2007 E-Member
Internacional da ASTD (American
Society for Training and Development).
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