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Curso
prático montado e dirigido por Benedito Milioni, renomado especialista,
com 16 horas de duração.
Farto material adicional, com
pelo menos 100 indicadores formulados, testados e prontos para uso
imediato!
METODOLOGIA
90% do tempo o participante estará trabalhando em seu
material de suporte, que consistirá no Manual de Treinamento didatizado
para uso em sala e consulta no dia-a-dia.
CONTEÚDO A SER DESENVOLVIDO
Treinamento focado em resultados
- Modelos e estratégias em T&D: a prática atual e as tendências de
curto prazo
- ISO 9001 versão 2008 e NBR ISO 10015: o que se tem que saber e praticar
Levantamento e Diagnóstico das Necessidades de
Treinamento
- Uso de formulários e reuniões em grupos
- Como usar a Pesquisa de Clima para identificar as carências de
treinamento
- Diagnósticos pontuais: como executar
- Como usar a metodologia de causa/efeito/conseqüência
- Identificação dos indicadores numéricos, de processo, referencias e
por rastreamentos
- Como projetar os custos decorrentes das carências de treinamento
- Outros métodos para levantamento e diagnósticos
- Como montar um poderoso relatório de diagnóstico das necessidades de
treinamento
Preparação de programas
- Programas focados em resultado: como montar e destacar os
resultados contemplados
- Como definir com precisão as prioridades
- Como escrever corretamente objetivos mensuráveis
- Como montar um projeto completo para o PLANEJAMENTO ANUAL DE T&D
- Como montar um orçamento e escolher as alternativas economicamente
sustentáveis
- Como usar a metodologia BSC (Balanced Scorecard) nos projetos de
treinamento
- Como trabalhar com os KPI (Key Performance
Indicators) e a Avaliação de Desempenho
- Como escrever corretamente objetivos mensuráveis
- Procedimentos para a logística em treinamento.ara a logística em
treinamento.
Metodologias de educação corporativa
- Escolha do método adequado: matriz decisorial
- Diferença entre treinamentos, palestras, encontros motivacionais e seus
diversos valores.
- On line versus presenciais: vantagens, desvantagens, composições padrão
“blended learning”
Avaliação e validação de T&D
- Ferramentas e estratégias para avaliação e medição de resultados
- Relação causa e efeito em T&D
- Como montar e comprovar o ROI (Return On Investment) passo a passo
Coaching como ferramenta de gestão de T&D
- Acompanhamento e Monitoramento pelo gestor de T&D e pelos
gestores dos treinandos
Contratação de Consultoria Externa
- Uso de matriz decisorial para sustentar e documentar a escolha do
melhor para a empresa
Curriculo de Benedito Milioni
Graduado em Sociologia e Administração, 38 anos de
carreira em RH, autor de 25 livros e 25 manuais técnicos, gerador de
tecnologia em RH, dirigiu treinamentos para mais de 2.976 grupos (cerca
de 66.000 treinandos), dos quais perto de 34.000 da especialização de RH.
Participa, regularmente, como conferencista sobre
Tecnologia de Gestão em T&D em eventos nacionais, internacionais e
mundiais.
É Diretor Técnico da ABTD Nacional (Associação Brasileira
de Treinamento e Desenvolvimento), pela qual foi o Coordenador Científico
do CBTD 2.001 - Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento,
bem como do CBTD 2.002, 2.003, 2.004 e membro da Comissão Científica em
2005, 2006 e 2007 E-Member Internacional da ASTD (American Society for
Training and Development).
Publica 10 artigos técnicos em média por mês, em jornais,
revistas especializadas e portais da INTERNET. Prestou serviços a mais de
240 empresas, no Brasil e no exterior (América Latina, América Central,
África e Europa).
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